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ZUI新个人竞聘ppt范文三篇(2)竞聘演讲

来源:鲨鱼文学网   时间: 2019-07-12

  ZUI后,衷心的希望这次竞争上岗能够推动我们法院的各项工作更上一层楼、走向辉煌!

篇二

  大家好!诚恳待人、为人正派是我的做人的态度,勤奋务实、开拓创新是的工作态度。

  我叫刘立新,今年42岁,中共党员,大专文化,现任吉林镇赉建平粮食收储库副主任,分管仓储科。1988年10月参加工作,从事15年粮食质量检验工作,20xx年3月走上粮库副主任岗位,在粮食系统已经工作了23年。

  我今天要表达是“感谢”两字。首先要感谢的是收储公司,是公司给予我们所有参加竞聘的同事这么一个公平竞争的机会;其次要感谢公司领导,几年来对我的不断培养和各方面的教育指导;ZUI后要感谢的是我库领导班子和全体员工对我工作的支持和帮助,没有他们的帮助和支持,我不能有今天的进步,也不能完成上级和粮库交办的工作。

  对照这次岗位竞聘条治疗成人癫痫病医院哪家好件和要求,我竞聘的是副主任岗位,我认为,我具有以下四点的优势:

  一是具有一定的专业优势。粮食安全储存是粮食工作的重点,而安全保粮工作是重中之重,是粮食企业生存的命脉。我从参加工作以来,从事粮食质量检验工作15年,这一期间我不断认真学习业务知识,还不定期参加上级粮食部门组织的业务培训,并以优异的成绩通过培训考试,使自己的专业知识和技能以及安全保粮工作水平不断提高。二是具有一定的实践经验。从检验股长岗位走上副主任岗位后,因为分管仓储工作,我经常深入粮食保管、粮食购销、粮食生产一线,加强调查研究,掌握第一手资料,在实践中增长才干,充分掌握粮食质量管理等各业务环节和工作规程,不断增强分析和解决实际问题能力。善于总结经验教训,及时纠正工作中的缺点与错误,举一反三,确保决定正确。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,事事以身作则,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理问题的实际能力都有了很大提高,能将各项制度执行到位,落实到位,已基本具备了管理人员的素质和条件。四是具有高度的事业责任感和归属感。在参加工作后,无论是检验股长还是副主任岗位,我都将其作为我自己事业的一部分,而不是简单的职业,我热爱我所从事的职业,有着强烈的脑外伤癫疯能不能治好事业心和责任感,努力做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,员工满意。正是因为这些因素,也是我勇敢地站在竞聘台上的理由。

  如果我竞聘成功了,我将摆正自己的位置,当好领导的参谋和助手,积极思考,建言献策;做到到位而不越位,顾大局,识大体,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设,开拓进取,锐意创新。在工作中,维护粮库形象,维护班子形象,遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在分管的工作范围内,我将配合领导,在公司集团化统一运作的模式下把粮库的工作迈上一个新台阶。尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演讲结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更成功更精彩!

西安交通大学癫痫病科OR: #3991e5">篇三

  大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

  我叫***,今年35岁,中共党员,经济师。1989年7月**大学经济管理系本科毕业,分配到***支行工作;1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作,对思想政治工作和党务工作比较熟悉,积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验;1994年开始在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任***支行共青团总支书记,;1997年底任支行行长助理,协助一把手进行综合管理;1999年1月调至分行宣传部,具体负责企业文化和职工教育工作,1999年2月通过竞标,任***部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

  企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是*行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自治疗癫痫哪家医院专业己的贡献,是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新*行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:

  一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把*行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上,使*行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现*行独特的特色文化。

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